人力资源管理的六大板块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。这些板块相互关联、相互作用、相互影响，形成了一个完整的人力资源管理体系。人力资源规划是人力资源管理的起点，其主要目的是通过规划预测未来的人员需求及基本素质构成。招聘与配置是组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题。

培训与开发的核心理念是“育人”，旨在提高人员素质及能力水平。绩效管理是六大模块的核心，是其他各板块的主要输入，其主要目的在于提高人员绩效，解决组织如何用人的问题。薪酬福利管理旨在激励人员，解决企业留人的问题。最后，劳动关系管理旨在管理人员，裁员并帮助企业形成合理的人力资源配置循环。这些板块相互依存，协同工作，为企业高效管理人力资源提供了有力的支持。