1、人力资源具有生物属性和社会属性，具有智能性、主动性、再生性、时效性、共享性和可控性。

2、人力资源是指教育、能力、技能、经验、体力等。在一定时期内为组织中的人所拥有，可为企业所用，有助于价值创造。

延伸阅读

管理it人力资源

操作方法

1、it行业经历了长达三年的严冬，复苏艰难，使得很多it部门面临着增加人手的压力。现在，负面影响已经出现，他们开始为此买单。最近的一项调查显示，很大一部分员工都经历过工作量透支。工作时间长，个人收入增长缓慢，奖金越来越少……这些问题影响了员工的士气。更严重的是，许多公司已经无法保持和提高一些重要领域的技术水平，阻碍了公司项目的推广，减缓了利润增长。同时，调查也表明，如何鼓舞士气，提高劳动生产率是一个亟待解决的问题。

2、在这种情况下，首席信息官终于开始采取行动，试图系统地评估、开发和管理部门员工的信息技术和能力。一些首席信息官与人力资源部门合作来解决这个问题。更有效的管理需要it部门和hr部门提供更科学的工作流程。目前，“全球it2000企业”越来越依赖能够提供it支持的专业人员，或者能够提供所有it支持的专业人员团队。一个典型的例子就是“hr /it经理”这个全新职位的出现。在调查中，近四分之一的受访公司设立了类似的职位。

3、这种做法使得it管理和人力资源管理部门共同承担责任，明确了每个员工在企业中的地位。同时，应建立一个核心支持系统，如人力资本管理培训基地，以培训员工的关键信息技术技能。通过这个核心支持系统，可以不断挖掘员工的潜力，从而为公司创造更大的价值。首席信息官应该做的是结合方法和实践来更好地管理员工。这也是it人力资本管理的地位越来越重要的一个关键原因。

人力资源管理做什么

1.人力资源管理(hrm)，即人事管理的升级，是指在经济学和以人为本的思想指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效利用组织内外的相关人力资源，以满足组织当前和未来发展的需要，保证组织目标的实现和成员发展的最大化的一系列活动。

2.它是预测组织的人力资源需求并制定人力资源需求计划、招聘和选拔人员、有效组织、绩效评估、支付薪酬和给予有效激励、根据组织和个人的需求有效发展以实现最佳组织绩效的全过程。也是公司的重要岗位。

会计助理面试都问什么

1、财务人员的工作稳定性、个人素质、业务能力是用人单位必须严格控制的三个方面。

2.一般会问你毕业学校，专业，考证，然后是工作经历，离职或者辞职的原因，然后是家庭情况(一般不要独生子女)，然后会问你有没有朋友，有没有结婚的打算。

3.如果第二个问题之后想问你未来的职业规划和爱好，说明你对你很感兴趣。你必须说你想从事金融或者相关工作，你愿意努力学习，努力学习商业知识和人际交往。

4.当你问要多少工资的时候，一定要问清楚公司的保险情况，然后报一个不太高也不太低的数字。如果太高，别人会觉得你太豁达，不切实际；如果太低，他们会认为你没有能力和自信。在北京，财务助理的职位一般在2500-3000左右。可以看看那里的实际情况。

5.你应该知道基本的业务，如填写支票、电汇表格、会计凭证、文字金额等。而且你应该也懂电脑。表格一定很熟练。很多机构也应该知道会计电算化。如果没有，马上补上。