1、提高员工的自我晋升空间：
对于员工来说，稳定的福利和上升空间是员工留在公司的目的。那么，只有给员工一定的晋升空间，员工才能感受到存在的价值。
2、给家庭成员补贴：
对于员工来说，挣钱的目的无非是孝顺父母，改善自己的生活，通过家庭补贴，员工也可以在公司做出不错的贡献。
3、奖金激励政策：
这种奖金激励政策，很多企业普遍采用。通过鼓励表现突出的员工，然后采用现金来提振士气，改变员工的工作态度也是非常直观的。
4、年终分红制度：
对于一些能力突出的员工，可以采用年终奖制度，可以让全体员工的斗志更加饱满，不至于疏于工作。
5、培训机会：
在一个企业里，培养人才也很重要。通过培训继续深造的好处不仅可以帮助企业培养人才，还可以帮助企业稳定部分员工，保持企业向上发展。
延伸阅读
激励员工好好工作的话
1.骏马出来，强兵出来。
2.再陡的山，总会给不怕困难的人留一条路爬。
3.崇高的理想就像一朵生长在山上的花。如果你想摆脱它，勤奋是攀登的绳索。
4.对于登山者来说，失去过去的足迹并不可惜，但失去过去的方向是危险的。
5.奋斗者在汗水汇聚的河流中，将事业之舟驶向理想的彼岸。
6.敢于向黑暗宣战的人，心中一定充满光明。
7.海浪是劈风涨凹竿的船的告别会，是随波逐流的独木舟的葬礼。
8.只有勇往直前的人，才能领略到河源的奇观和风景。
疫情后复工怎么给员工加油
1.由于疫情相对稳定，各地市已明确复工日期和条件。郑州市下发《关于疫情防控的16号通知》，提出各辖区有条件的企业不分时间、类型，全面复工。回归工作期间，人力资源应该如何关心员工，稳定员工情绪，有效缓解员工心理问题？
2.从国家政策的角度来看，
面对疫情，企业和员工都是弱势群体，都是利益共同体。员工更关心的是如何保证企业的正常运转，通过组织目前的业绩来降低降薪和裁员的概率。国家可以对企业提供更大的补贴，适当放宽各种限制。如减税免税、直接补贴、定期贷款、利息补贴等。这种政策让企业稳定，员工安心，无疑是对员工最好的照顾。
3.从创业精神的角度
疫情对员工的心理影响很大。如果他们回到工作岗位后处于一种充满负能量的氛围中，很可能会做出一些极端的事情，甚至面临崩溃。员工的关心从老板和高管开始，包括一封给员工的私人信件，一段原始录制的视频，每天充满正能量的问候.通过不同的方式，让员工振作起来，让他们感受到公司的关怀。
4.从企业管理的角度
在疫情期间，任何激烈的对抗都可能导致意想不到的冲突。所以作为管理层，一定要妥善协调员工，减少粗鲁的批评。如果一定要批评，私下里可以心平气和的去做。沟通是双向的，所以如果条件允许，可以组织关于沟通的在线讲座，让管理者和员工学会换位思考，注重沟通技巧，营造更加和谐的氛围。
5.从员工福利的角度来看，
企业的常规福利中应该没有肺炎的预算，但疫情的防控是员工最关心的。所以我们可以在这方面做好对员工的关爱。
对于重灾区尚未复工的人员，企业可以实行差异化福利，委派高管亲自送口罩、酒精、84消毒液等防疫物资。这种行为不仅温暖了疫区工作人员的心，也让复工的工作人员感到安心。
新员工入职简短发言
1.虽然我来xx才一个月，但是在这短短的一个月里，我对自己的工作有了一定的了解。入职以来，我感受到了同事们的团队精神、热情和激情。
2.作为一个进入全新工作环境的新员工，虽然在过去积累了一些工作经验，但不可避免的是刚进公司时还是有点压力。为了尽快进入工作状态，适应工作环境，有问题及时咨询同事，积极学习工作所需的各种专业知识，努力提高自己的专业水平。在这段时间里，我学到了很多知识，技术水平也有了很大的提高。我的生活很充实很幸福，再累也是值得的！在这里，我要感谢在这段时间里帮助过我的领导和同事们。也正是因为他们无微不至的关心和不知疲倦的帮助，我才能尽快从那种紧张中解脱出来，也才能尽快适应环境，全心全意的投入到工作中去！因为据我所知，xx关心每一个员工，给每一个员工足够的展示自己的空间！
3.在xx，我喜欢业务员这份工作，因为这份工作很有挑战性，能让我运用十几年的知识，充分发挥自己的计划能力和处理问题的能力。正是因为喜欢自己的工作，才可以全身心地投入到工作中。我知道只有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售，我在做领导交给我的每一项任务。
4.对我来说，xx是一个不同于过去的新环境，我接触到的人和事都是新的。作为一名新员工，我会主动理解和适应环境，同时向公司展示我的优势，在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系。此外，我必须保持高度的学习热情，不断补充知识，提高技能，以适应公司的发展。工作中可能会有迷茫和压力，但我相信只要能端正心态，满怀信心勇敢前行，一定会成功。社会在发展，信息在增长，挑战在加剧。我不仅要发挥自己的优势，还要通过学习别人的经验来提高自己的素质。xx公司的发展目标宏大而长远，公司的发展就是我们每个人的发展。我相信我有能力抓住机会，和xx一起迎接明天的辉煌。
