1、不要直接告诉老板，提醒同事，当然要让老板听到。万一老板假装没听见，只能直接问。

2、可以适当要求但不要给，尤其是遇到一些不讲信用的老板企业。我觉得如果逾期后15天内有固定期限。

3、超过了就要催。你主动要求。现在发现只有主动的人才不会被欺负。下定决心离开这里，主动去争取自己的利益，也是一种积极的表现。如果老板和企业都不理想。但是在你离开之前，你必须尽最大努力拿到自己的工资。

延伸阅读

唱戏的为什么叫老板

1.在旧社会，唱歌剧合拍是很常见的，观众也是看歌剧的，而那些在节目上演奏并伴随歌剧的人被称为歌剧旁边的人，而那些在歌剧上花了很多钱的人被称为持有歌剧，包括整个团队的钱是如何分配的，表演是如何操作的，所以它也有“第一老板”的成分。慢慢地，“老板”成了歌剧演员的尊称。凡是能被称为老板的都是大牌人物。

2.以前梨园里有好几种“老板”，包括：后台老板、前台老板(剧团老板)、角落老板。题主应该指“角老板”。

3.在前戏班里，谁是大脚就看谁吃了。水牌上写着大脚的名字。只有大脚唱歌，人家买票。所以一个戏班的人都要看大脚卖票吃饭。久而久之，这样的大脚不仅是舞台的支柱，也是戏班生活的保障。就像老板管理员工的吃住一样，所以后来他叫大脚“老板”。

华为最大老板是谁

1.华为最大的个人股东是任。

2.华为长期坚持“财富分散，人员聚集”的理念，建立了广泛的利益分享机制。任仅保留1.01%的股份，其余股份与员工分享，股份分割。但任仍利用“有限责任公司可以通过章程对同一股份设定不同权利”的规定，掌握了34%的否决权。从而保证他们在公司的重大决策中拥有重要的决策权。

3.1990-1997年改制前，员工直接持股期间，员工是华为技术公司的真实股东，享有真实完整的股份。当时是老板和员工共同治理华为。

开心麻花的老板是谁

1.张晨，男，中国公民，毕业于北京建筑大学城市建设专业。现在是麻花funage现任董事长。历经十几年的煎熬，麻花funage的年收入也突破了1.5亿元。

2.“麻花funage”成立于近十年前。2003年，它首创了“中国新年舞台剧”的概念，在随后的9年里，陆续推出了17部舞台剧，成为北京的文化热点。现在，“麻花funage”已经成为北京舞台剧领域最受欢迎的私人机构。无数年轻人高度喜欢《麻花funage》已经成为一种社会现象，《麻花funage》也是国内商业戏剧市场上最好的戏剧品牌之一。