1、敢于拼搏

2、努力前进

3、你面前有钱吗

4、为你的生死而战

5、梦想是做一个热爱梦想的人

6、做一条有梦想的咸鱼

7、好好上班，天天向上

8、带你走上发财之路

9、不要失去好的工作

10、充实自己

11、三分注定要努力争取两分

12、爱打架会赢

13、专心研究

14、不小心就会发展

15、一瞬间有一百万种可能性

16.以狂野的方式走向世界

17.讨论委员会

18.我将创造未来

19.公司靠我

20.要想赚大钱，必须扎实

延伸阅读

三相变频器工作原理详解

1.主电路是为异步电动机提供调压和调频电源的功率转换部分。变频器的主电路大致可以分为两种：电压型是将电压源的dc转换成交流的变频器，dc电路的滤波是电容。

2.电流模式是将电流源的dc转换成交流的变频器，其dc环路滤波器是电感。它由三部分组成：“整流器”，用于将工频转换为dc功率，“平滑电路”，用于吸收转换器和逆变器中产生的电压脉动，“逆变器”，用于将dc功率转换为交流功率。

经营部是干什么的

1、管理主要是对外协调，但要了解项目，了解工程造价，了解招投标过程的一系列程序。

2.组织部门工作计划，完成和评估部门工作，管理下属人员。

3、根据年度经营计划制定公司的全面预算和政策目标，并组织各部门进行二级政策目标的分解。

4.组织跟踪、分析和审核各业务单元的月度预算执行情况和经营业绩，编制经营分析报告，定期召开经营分析会议。

5.根据公司运营过程中存在的问题，督促相关部门进行整改落实，并组织对运营的营销、生产等方面进行专项分析。

6.建立标准的产品成本管理体系，做好产品销售定价，根据市场竞争制定价格策略。

7.建立车间级成本核算体系，指导各车间进行二级和三级成本核算的控制。

8.监督、指导和审查原材料、模具、设备、工程和废品销售的投标。

9.组织各部门建立完善的公司流程体系，调查公司制度和流程的合理性和执行情况，提出改进建议。

10、建立健全绩效考核体系，核算副部级以上人员的绩效，组织各部门完成副部级以下人员的绩效考核。

11.组织制定公司的信息管理计划并实施erp管理，逐步推进公司的信息化管理。

12.组织it设备采购和价格控制，优化和维护公司的it网络。

13.监督部门目标管理指标的完成情况，评价下属各级人员分解指标的完成情况和各项任务的完成情况；

14、对控制部门的预算和成本使用情况进行审计检查。完成上级领导交办的临时工作。

质检员是做什么的

1.质量检验员的工作目标是负责公司所有材料、产品和设备的质量检验。

2.主要是：(1)执行国家颁发的安装工程质量检验、评标、施工验收规范，按规定独立行使质量监督检查和处罚权。(2)负责专业检查，随时了解各作业区分项工程的质量。(3)负责评定分项工程质量，建立质量档案，定期向项目总工程师和上级质量管理部门汇报质量情况。(4)负责记录分项工程各工序、施工过程和隐蔽工程施工质量的影像资料。(5)不合格项及时向项目总工程师和上级质量管理部门报告，监督专业工程师制定纠正措施，并协助质量损失评估。