1、保持低调。提高亲和力，让员工心甘情愿的跟着你。不要摆架子，把聪明和谦逊结合起来，不要觉得自己比别人强太多

2、以身作则。以身作则，以身作则，让员工看得起自己。(法律首先要自律，言行一致的员工会说服你，为员工树立高标准的学习榜样。)

3、在微观认识人。借你一双雪亮的眼睛，想做就做最好的伯乐。(因为小事情，心理素质差的人很难成就大事，有情有义的人可以重用，但是骡马出来走走)

4、只有合适的时候。知人善任，让人如鱼得水。(不要让豹子抓老鼠。垃圾只是一个在错误地方的婴儿。怪异的人有奇怪的天赋，大胆使用奇怪的小效果，给不同年龄的员工分配不同的工作。)

5、注重平等。营造和谐氛围，搭建沟通桥梁。(听另一个动听的声音，不要把自己的观点强加给员工，平等是沟通的前提，不要用电话和网络代替面对面的沟通)

6、什么都听。一起努力，好的建议会让企业受益。(虚心听取员工建议，营造民主氛围，让员工敢于说真话，尊重下属意见，及时反馈)

7、金钱激励。钱不是万能的，但没有钱什么也做不了。(金钱激励有弊端。不要花钱买离心力。必要时偷偷给员工发红包。重金之下必有千里马，平均主义严重削弱了奖励的含金量。)

延伸阅读

餐饮员工规章制度范本

1、严格按照厨师规定的时间，下班。

2、上班坚守岗位，没事不得串岗，做好自己的卫生区域，违者将被罚款。

3.上班严禁吸烟，违者罚款。

4.上班时，工作服要穿戴整齐，时刻保持整洁，树立良好的教师形象，保持团队的良好素质，否则将被罚款。

怎样做一个优秀员工

1、总是愿意承担更多的责任。

优秀的员工认为工作就是责任，无论做什么都要做到最好。当你对自己的工作和单位负责时，你会认真对待自己的工作，尽力而为。优秀的员工总是主动要求承担更多的责任或者自动承担责任。在大多数情况下，即使没有正式让他对某件事负责，他也会尽力做好。

2.热爱工作，追求卓越。

优秀的员工是那些在任何时间、任何地点都充满热情和活力的人。因为人的热情是一切的前提，事情的成功往往是由做这件事的决心和热情决定的。遇到问题，如果你有成功的决心和热情，困难就会迎刃而解或者变小。同时，优秀的员工从来不以完成任务的态度对待工作，而是以追求卓越、做到最好的标准要求自己。

3.把奉献当成一种习惯。

敬业就是尊重自己的工作。优秀的员工总是把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关。无论做什么工作，只要有敬业精神，就很容易成功。

4.要有积极主动的态度。

优秀的员工是有积极思想的人。这样的人在哪里都能成功，那些消极对待工作，在工作中找借口的员工，不会受到单位、部门或领导的欢迎。

5.时刻牢记单位和部门的利益。

一个员工，如果不把公司的利益放在第一位，即使能力很大，也不是一个优秀的员工。一个自私的人，任何时候都只为自己着想，很难取得巨大的成功，最终单位会抛弃这样的员工。

如何管理好员工

1、作为领导者以身作则。要管理好员工，领导首先要以身作则，让他们在做管理者的时候有微信，有说服力。比如管理员工考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时打卡机打卡或刷指纹，进一步规范员工考勤。

2.建立完善的奖惩制度。员工太看重工资，要好好管理员工，就要在奖惩上下功夫。工作积极高效，给予一定的奖金鼓励；被动工作，经常迟到早退的，要从工资里扣，以示警告。奖惩要制度化，具体内容要列在一张表格里，让每个员工都认真了解。

3.按时发放工资、奖金和福利。要管理好员工，按时发工资发福利很重要。这样才能激励员工工作；否则，克扣工资会使他们不愿工作，更不用说服从管理了。

4.该严格的时候就认真，空闲的时候就聊聊天。这一点也很重要，管理人员首先要加深理解，不要总是板着脸，很难接近。这样员工只会不愿意听你的命令。而是要把员工当朋友，在业余时间聊天聊天，放松紧张的工作氛围。当然，当员工做错了事，或者工作出现问题时，应该是认真的。他们应该受到谴责和罚款。这样，员工就会被说服，得到更好的管理。

5.更人性化的管理。现在人的生活压力越来越大，活的轻快付出的少，高薪活的太累。作为领导者，管理者在工作时应该考虑到这一点。多了解一下这些工人。当他们有一天感到不舒服时，应该适当减少工作量，然后给予更多的同情。定期给努力工作的员工送毛巾、杯子等物品。让员工感受到家的温暖，所以管理员工很容易。

6.相信员工。信任对一个人很重要。当员工在某项工作中出现问题时，不要急于申斥和惩罚他。你可以再给他一次机会，相信他能做得更好。这样，员工就会感激领导，尽力做好工作。