1、开会前仔细准备。古语有云，“凡事要提前，不要提前，会浪费”。开会之前，一定要端正态度，认真对待。我们要尽量把会议的内容和可能遇到的问题过一遍，查一查有没有漏洞，补一补，看看有没有遗漏或者不完善的地方。只有把会议内容熟悉于心，才能以不变应万变。

2、会议主题要明确。每次会议都有一个主题和要实现的目标。只有主题明确，始终围绕主题，才能给与会者留下深刻印象，把握会议重点，促进会议顺利进行。

3、会议过程环环相扣，会议一般有几个环节。管理者在制定会议流程时，要注意会议环节的衔接与过渡，环环相扣，自然整合，让与会者自然进入会议的氛围。

4、说话时拼写单词要清楚准确。见面的艺术在某种程度上是说话的艺术。经理可以更有效地向参与者传达他们的想法，并提高会议的成功率。因此，单词发音清晰准确是非常重要的。

5、语调应抑扬顿挫，充满激情，杜绝与会者坐在那里无精打采、昏昏欲睡的现象，领导说话时应避免总是一个语气，直截了当。语调要抑扬顿挫，充满激情，情绪可以传染。领导者情绪高，才能带动参与者情绪。

6、辅助多媒体技术形式丰富。现代社会是一个多媒体时代。丰富多样的辅助手段使会议过程更加精彩。为了获得理想的会议效果，可以利用多媒体手段丰富会议内容的展示过程。

7、给参与者留出互动和交流的时间。与会者可能对会议内容有疑问，需要提问和交流。为了解决这些问题，改善领导和下属之间的关系，经理可以在会议期间给与会者留出互动和交流的时间。

8、头脑风暴，善于采纳建设性意见，作为管理者，要有宽广的胸怀，虚心的态度，在会议过程中，下属可能会根据会议内容提出一些建设性意见，然后不要自持，要善于接受和采纳这些意见，并对提出意见的下属进行表扬，这样可以大大增强他们的自信心和工作动力。

延伸阅读

礼仪小姐怎么引导领导上台讲话

1.礼仪小姐站在vip前面半米或2-3步处引导，并经常回头看以确保他跟上并保持同样的步伐。万一转弯，她用右手引导，手肘弯曲90度。

2.手肘不要贴腰，自然张开10度左右，手腕与手掌保持一致，手指自然并拢。说“这边”。

3.引导成功人士自然放下。如果讲台上有台阶，上一级台阶的vip在前面，下一级台阶的vip在后面。注意引导提醒“请这边走”或者“小心台阶”。

4.把vip带到正确的位置说“请”，注意手势，确认vip站好再走。

给员工开会的讲话技巧

1.自我介绍；

2.介绍你的管理风格和风格；

3.赞美你所知道的，店铺这些年的表现，认可大家的工作；

4.根据公司未来的总体目标，说明你所理解的，公司对店铺的发展希望和要求；

5.近期(一年期)你主要需要做的几个任务(比如改善服务，增加业务收入)；

6.总之，既然这是第一次发言，就不要说太多，不要说太多，笼统地说就好。时间应该在20分钟以内。

在马克思墓前的讲话经典赏析

1.《在马克思墓前的讲话》是恩格斯作为马克思亲密战友在马克思公墓发表的讲话。

2.1883年3月17日，伟大的革命导师马克思的遗体被安葬在英国伦敦郊区的海格特公墓。在葬礼上，恩格斯用英语发表了这篇演讲。

3.恩格斯是马克思的密友。他们为无产阶级的解放并肩战斗了近40年。对马克思理解最深刻的是恩格斯；马克思之死最可悲的是恩格斯。马克思之死造成的损失最明显的是恩格斯。

4.在这篇悼词中，恩格斯总结了马克思一生的伟大贡献，表达了全世界无产阶级对马克思无比的崇敬和哀悼。